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      蘇豪控股集團召開外貿高質量發展研討會
      2021年12月09日

      12月6日,蘇豪控股集團召開外貿高質量發展研討會。集團總裁魏愛春出席研討會,副總裁周洪溶主持會議。

      研討會上,資產財務部通報了2021年外貿子企業經營數據、指標完成情況及2022年初步預算匯總情況,投資發展部通報了外貿子企業國企改革三年行動任務完成情況及年度投資計劃完成情況,貿易發展部通報了進出口情況分析、跨境電商外部調研情況,風控法律部通報了部門職責調整的工作銜接情況及集團風控合規優化工作思路,審計部通報了貿易業務專項審計情況。蘇豪股份、弘業股份、蘇紡集團及8家三級公司分別作交流發言。

      魏愛春充分肯定了參會人員的交流發言,他表示,貿易板塊是集團的核心主業,要進一步推動貿易板塊深化轉型、創新發展,認真落實省國資委領導在集團調研提出的“謀劃‘強富美高’新江蘇現代化建設國企篇章”這一必答題,統一思想,堅定信心,充分認識貿易板塊高質量發展在全局中的重要地位。針對貿易高質量發展是什么、怎么干的問題,魏愛春提出四點要求,一是要運用系統化思維,與時俱進理解外貿高質量發展。近日,商務部印發了“十四五”對外貿易高質量發展規劃,從規劃中可以看出,貿易數字化、綠色貿易、內外貿一體化等是貿易高質量發展的新趨勢,大家要走出原先傳統貨物貿易的路徑依賴,對照規劃里提出的新發展方向,用心謀劃發展思路。二是要用辯證的方法,實事求是分析并彌補不足。要綜合分析進出口規模變化和主動壓減高風險貿易業務之間的關聯關系、周期性階段性項目和可持續發展項目的情況等,認真研究進出口業務的質量指標。要強化創新發展能力,在科技創新方面主動作為。各二級子公司要制定科技創新行動計劃,集團將制定關聯創新維度的個性化考核指標,同時組織最佳創新實踐案例評選,提升整體創新能力。三是要運用創新的理念,主動求變應對挑戰?!笆奈濉逼陂g,集團商貿流通主業重點發展基于產業鏈、供應鏈自主可控,以自營為主的國際國內貿易。面對當前疫情沖擊下復雜多變的國際國內形勢,相關企業要持續增強供應鏈的組織能力,建立具有競爭力的產業生態,與更多企業合作共贏,加強實業發展路徑的戰略規劃。集團鼓勵強化共享核心能力建設、強化實業管理團隊建設、強化數字化和制度化建設。要圍繞數字治理、數字應用、數字安全三個方面推進數字化轉型,著力建設數字組織領導體系、數字管理制度體系、數字運用體系。四是要運用科學的方法,應對和化解風險。企業是風險控制的主體和第一道防線,要堅持統籌發展和安全,高度重視風險管控,警鐘長鳴常抓不懈,持續完善內控體系,提升管控效率。要加強全員風險教育和培訓,常態化開展外貿業務高質量發展沙龍。

      魏愛春重點提示了近期的幾項具體工作。一是把學習黨的十九屆六中全會精神和江蘇省第十四次黨代會精神作為當前和今后一個時期的一項重大政治任務,認真貫徹落實。二是聚焦年度各項經營指標和重點任務目標狠抓落實,努力實現2021年各項工作圓滿收官。三是統籌抓好2022年工作策劃,高質量編制全面預算。四是毫不松懈抓好疫情防控和安全生產工作,切實保障職工健康安全。

      集團總部相關職能部門,蘇豪股份、弘業股份、蘇紡集團及其部分三級公司的負責人參加研討會。


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